СЛУЖЕБНЫЙ ПОДЛОГ

должностное преступление, предусмотренное ст. 292 УК РФ и представляющее собой внесение должностным лицом, а также государственным служащим или служащим органа местного самоуправления, не являющимся должностным лицом, в официальные документы заведомо ложных сведений, а равно внесение в указанные документы исправлений, искажающих их действительное содержание, если эти деяния совершены из корыстной или иной личной заинтересованности. Предмет преступления - официальные документы, т. е. материальные носители информации, письменные акты федеральных органов государственной власти и государственного управления, органов власти и управления субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления, иных государственных и муниципальных учреждений. Официальные документы, удостоверяющие определенные факты или события, имеющие юридическое значение, обладают, по общему правилу, соответствующей формой и реквизитами (бланк, штамп, печать, входящий или исходящий номер, дата, наименование должности и подпись надлежащего должностного лица). Документы, исходящие из коммерческих и иных некоммерческих структур, предметом С. п. быть не могут. Их подделка наказывается по ст. 327 УК РФ. С. п. совершается активными действиями. С. п. может выразиться в следующих формах: 1) внесение в официальные документы заведомо ложных сведений, 2) внесение в указанные документы исправлений, искажающих их действительное содержание. По способу исполнения С. п. может быть материальным (внесение в документ различных исправлений, подчисток, пометок другим числом, вытравливание подлинного текста и замены его на другой и т. д.) и интеллектуальным (изготовление изначально ложного, фальсифицированного документа, содержащего сведения, не соответствующие действительности или фактическому положению дел). Состав преступления формальный. С. п. совершается с прямым умыслом, мотивы - корыстная или иная личная заинтересованность (см. "Должностные полномочия"). Субъект преступления - должностные лица, государственные служащие органов местного самоуправления.